项目目标.
 
 公司未来快速发展对人才招募与培养提出来高要求,在高速发展的新模式下,公司提出雏鹰计划,通过招募大量适合新零售发展的老员工,充实公司后备人才池,助力企业发展。
 招募目标:15名
 岗位目标:分公司/京东电器城市旗舰店/京东五星无界零售体验店相关岗位
 
 
 招聘时间:9月中旬~12月中旬
 
 用人方式:河南省内调配+( 实习)签约
 薪 酬:3000+, 原则上实习期:(不低于三个月)
 签约: 
 
  
   
    
     岗位  | 
     专科  | 
     门店补贴  | 
     租房补贴  | 
     午餐补贴  | 
       备注  | 
    
    
     门店运营岗  | 
     3000+  | 
     0-500  | 
     600  | 
     100  | 
     租房补贴发放标准:工作地  | 
    
    
     其他岗  | 
     3000+  | 
     
  | 
     600  | 
     100  | 
    
   
  
  
 
 发布渠道:
 - 网络(公司网站、智联招聘、前程无忧、58同城、工作啦)
 - 专场宣讲会(根据学校情况具体实施)
 — 综合招聘会及双选会(在选定高校进行,保证招聘数量与质量)
 
 一、项目执行 
 1、岗位需求
 2021年应届生总需求为15名,需求明细如下:
 
  
   
    序号  | 
    岗位方向  | 
    岗位名称  | 
    数量  | 
    工作地点  | 
   
   
    1  | 
    业务/销售类  | 
    采购管理(全品/线上)  | 
    4  | 
    河南省  | 
   
   
    2  | 
    体验店销售经理  | 
    10  | 
    河南省  | 
   
   
    3  | 
    发展类  | 
    发展选址  | 
    1  | 
    河南省  | 
   
  
 
  
 2、招聘流程 
 线上网申→招聘会/宣讲会→简历筛选→笔试/测评→初试/复试→签约说明会/ OFFER发放→实习/入职
 3、签约所需材料:
 企业:签约说明书、员工求职登记表、宣讲PPT,签约说明书内容讲解
 员工:三方协议原件、就业推荐表原件、成绩单原件、身份证复印件、其他所需材料
 4、实习安排
 所有签约老员工,原则上必须在2021年7月正式入职前,参加企业实习环节,原则上实习时间不少于3个月(鉴于今年的疫情情况会相应调整);实习目的:提前融入企业、实习考察
 实习地点及责任部门:
 
  
   
    签约岗位  | 
    实习地点  | 
    责任部门  | 
   
   
    销售类  | 
    分公司品类部/卖场  | 
    相关职能部门/卖场  | 
   
   
    其他岗位  | 
    分公司相关职能部门  | 
    相关职能部门  | 
   
  
 
 实习起始时间:根据招募到位时间进行相应微调
 
  
   
    招募区域  | 
    预计实习开始时间  | 
    备注  | 
   
   
    第一批(秋招)  | 
    2020年12月  | 
    满3个月考核述职一次,根据考核结果,提升实习补贴标准及淘汰  | 
   
   
    第二批(春招)  | 
    2021年3月  | 
   
  
 
 参加实习并表现优秀员工,入职薪酬视情况上浮。
 实习津贴:
 
  
   
    
     阶段  | 
     实习津贴  | 
     备注  | 
    
    
     1-2个月  | 
     2500+其他  | 
     1. 享受销售提成; 2. 用餐、住宿自行解决; 3. 满3个月考核述职一次,根据考核结果,提升实习补贴标准及淘汰  | 
    
    
     第3个月考核通过后  | 
     2500+其他+100~300  | 
    
   
  
  
 正式入职:
 2021年7月1日,校招老员工正式入职,签订正式劳动合同,参照新员工入职流程
 实习期间表现优秀且能接受全连锁调配的员工,可参与总部硕士班梯队的选拔
 
 
  
   
    岗位  | 
    培养内容  | 
    责任部门  | 
   
   
    销售类  | 
    分公司品类部/卖场  | 
    相关职能部门/卖场  | 
   
   
    其他岗位  | 
    分公司相关职能部门  | 
    相关职能部门  | 
   
  
 
 
 培养目标
 1、 通过给“星起点”员工分配带教老师,帮助其尽快融入企业,开展工作。
 2、
 
通过规范化和制度化的培养及带教,以2~3年为周期,帮助“星起点”员工从基础专员成长为门店/部门核心管理岗位人员,为储备店长/部门经理梯队输送人才。
 
 
理论阶段培养路径(采销类)
 
 
 各阶段课程设置
 根据每个阶段考核结果确定是否可以提前进入下轮工作岗位。
 “星起点”项目员工各阶段带教课程培训全部揉入现门店/部门各岗位带教课程中,包括:入职培训、新零售的概念现状、产品知识、销售营销技能、运营流程、业务课程(顾客管理、营销思维、运营管理等)、通用课程(企业文化类、顾客心理学、时间管理、PPT技能、沟通技能、职业规划、压力与情绪管理等)
 京东五星电器集团河南分公司
 2020年10月15日